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混合型员工不想回到办公室。但很快，他们可能不得不这么做

点击率：530　来源：　作者：　发布日期：2022-09-19

随着通胀加剧，企业对潜在的经济衰退感到担忧，近几个月来，灵活工作的前景看起来更加不确定。

根据英国国家统计局（ONS）的数据，目前有超过十分之三的工人至少有一部分时间在远程工作。那些能够在家工作的人报告说，他们的工作与生活平衡更好（78%），分心更少（53%），能够完成更多的工作（53%）。可以理解的是，员工们希望保住这些来之不易的自由。然而，雇主可能有不同的计划。

根据a.Team和MassChallenge最近的一份报告，55%的技术领导者计划在未来12个月内要求员工更多地在办公室工作。此外，53%的领导者表示，经济衰退“将使要求员工返回办公室变得更容易。”随着招聘放缓和裁员的临近，一些雇主可能会利用这一机会扭转——或至少限制——远程工作。

毫无疑问，许多领导者将关注主要科技公司如何应对这种情况。例如，苹果公司已经解雇了一些招聘人员，并计划明年限制招聘，以帮助其应对不确定的经济环境。Meta、微软和谷歌也宣布了放缓招聘的计划，近几个月来，四大科技巨头都采取行动，让员工更定期地进入办公室。

要求员工返回办公室，作为对财务不确定性的反应，感觉更像是回到熟悉的状态，而不是克服未来挑战的可行方式。虽然这样做可能有助于领导者重新获得控制感，并将业务作为一条更紧密的船来运营，但这不一定有助于提高生产率或参与度。国家统计局的数据表明，78%的在家工作的员工在某种程度上报告了更好的工作与生活平衡，如果不这样做，将不会给雇主带来任何好处。

如果在家工作的成本明显增加，员工也可能选择回到办公室。例如，在英国，能源账单正在快速上涨。由于在家工作，公用事业费用已经在攀升，而随着冬天的临近，许多员工将被迫在昂贵的取暖费用、寒冷的房屋或通勤之间做出选择——这些都没有太大吸引力。员工每周在办公室工作五天是否能省钱是另一个问题。通勤可能很昂贵，如果父母突然开始考虑照顾孩子，远程工作可能仍然是更便宜的选择。无论哪种方式，这都将增加一个复杂的平衡行动。

就领导者而言，他们应该考虑他们在经济不确定性时期的决策如何影响员工。账单可能在上涨，但薪水却在拖后腿。是的，领导者有一个企业要经营，有一个底线要考虑，但如果他们要求员工回到办公室，让员工陷入财务困境，这不会解决他们试图解决的任何问题。无论未来几个月会带来什么，当涉及到混合动力工作时，都不可能把精灵放回瓶子里。经济衰退可能会冻结人们的生活节奏，或鼓励企业恢复到安全的状态。但是，以前行之有效的方法在未来可能行不通，公司应该考虑回到旧的工作方式可能会带来什么损失。

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